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公司動態

許繼電氣

發布時間: 2017-09-01
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企業簡介

許繼電氣

許繼電氣是國家電力係統自動化和電力係統繼電保護及控製行業的排頭兵,被譽為我國電力裝備行業配套能力最強的企業,是國家科技部認定的國家重點高新技術企業,國家520家重點企業和國家重大技術裝備國產化基地之一,承擔了國家“六五”至“十一五”期間等一係列重大攻關項目,其中大部分產品獲得國家和省部級科技進步獎。


解決問題

許繼電氣

許繼項目管理係統建設有助於實現項目範圍內現代項目管理思維方法和應用技能普及,極大地提高管理人員項目管理水平,使將來整個管理行為趨於標準化;使工程項目的進度、投資始終處在受控的範圍之內;使參與建設的各方在整體的管理思維之下溝通流暢、協同行進;使項目的技術資料與項目檔案在過程中得到及時的整理歸檔。


實施成果

許繼電氣

Ø 統一的管理平台:滿足不同管理層級的項目管理需求與項目過程運作的溝通,打通信息孤島,實現項目過程的透明化與可視化管控;

Ø 項目管理全過程領域的管理:特別是進度+費用+質量的三合一管理。其中,進度計劃管理作為龍頭,指導項目工作的安排、協同項目過程中工作不界麵與接口(設備供應、圖紙供應與施工的協同);費用成本管控是確保項目能在質量保證的前提下在預算內完成的重要內容,主要通過全麵的合同管理(合同、變更、支付、結算)來實現對分包合同及承包商/供應商的管理;而質量管理是確保各項工作是按設計規範的要求及合同的承諾在執行,更多地是事先預防、事中控製與事後跟蹤。

Ø 知識與標準化管理:以滿足企業業務部門對多項目的標準化指導與執行情況的監控,同時,可以將項目管理流程、模板、經驗複用到類似項目中;

Ø 業務係統集成化:打通項目過程中信息來源的孤島,確保信息源的唯一性,從而避免多次錄入帶來的工作量增加、不一致性。係統集成後可以實現專業的係統管理專業的過程,做到數據共享,便於項目數據全周期的統計與分析。


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