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公司動態

能源電力

發布時間: 2017-08-25
瀏覽次數: 1233

需求與挑戰


能源電力行業是我國的基礎產業,包括核電、火電、水電、光伏等,以及電力輸送相關的輸電線路、變電、配電等。該行業的項目投資範圍幾十萬到上百億,工期為幾個月到幾十個月左右,例如傳統能源電力工程火電、水電、核電具有投資大、周期長、接口多、管理協調複雜等特點,而新能源電力工程風電、光伏則相反,具有短平快的特點。這對建設單位、設計院、承包商企業都提出了多項目並行管理目管理能力的要求。

能源電力 

多項目管理


在企業對固定資產集中管控的大環境下,項目部由原來統籌全生命周期管理轉變為執行機構,而企業業務部門則專注於業務標準化、經驗模板庫,以實現項目成功的重複,項目管理信息化則是幫助實現該目標的自然選擇。通過信息化,不論何種角色的項目參與單位,都可以借助信息化來實項目現集中化、可視化、標準化、複用化的管理目標。

能源電力 

四化目標


遠光廣安在能源電力行業有著廣泛的用戶群,典型客戶包括:中廣核工程公司、秦山核電、中核工程公司、江蘇核電、海南核電、陽江核電、桃花江核電、華潤電力、粵海集團、深能源、國電泰州、天合光能。


適用於對象


建設單位/業主:SuperEPIP

設計院及EPC總承包:SuperPIP

監理單位:SuperPro2


方案藍圖


遠光廣安項目管理平台基於Web瀏覽器的BS結構,網頁直接訪問。支持多項目、多業務、多角色、多用戶協同辦公,模塊、表單、流程、模板、報表、權限、編碼等均可配置,適應各種規模大小的工程項目實施過程。

決策層業務功能

掌握項目及項目群健康狀況,輔助定製決策。自動抓取各項目信息,進行橫向統計、對標比對分析,對項目進行評估(商務、技術),自動反饋、預警,閉環管理。

管理層業務功能

建立部門級項目及項目群監控體係,分析項目執行情況,實時項目監控,自動反饋、預警,閉環管理,對標比對分析(任務、進度、質量)。

執行層業務功能(業務級)

以項目為主體,銜接好項目前期、設計、采購分包、施工等板塊的業務關係,打通項目前期、設計、采購分包和施工間的數據流,實現全生命周期的協同作業與標準化作業。

 

核心要點


能源電力


l前期管理,以工作計劃形式管理前期工作,編製的工作計劃具備跟蹤反饋功能,並且編製的工作計劃可對員工開展的工作提供工作指導。

 

l設計管理,製定設計工作總體任務、設計裏程碑、設計分階段任務,實現項目設計任務的統一下達、跟蹤查詢、監控。

 

l計劃管理,實現自上而下的計劃協同,包括從WBS、作業任意內容的計劃編製和審批,可按照部門、組織、個人進行責任分配,構建組織責任矩陣。支持局部進度計算和模擬分析。


l投資管理,建立統一的工程管理信息化編碼方案和概算、預算費用體係。在統一規範的概算項目基礎上,以概算項目為主線,合同為基礎組織信息,將合同費用回歸至概算項目,進行基於概算項目的合同、變更、投資計劃、統計、付款管理,實現概算項目各種費用的全麵歸集與動態跟蹤。分析概算和合同的執行情況,達到投資成本控製的目標。

 

l招標管理,實現招標全過程管理,通過項目管理平台將相關信息完整的管理起來,提供及時的招標信息查詢、跟蹤落實功能,可以對招投標全過程進行審核、監管。能夠有效的處理上報招標文件、審批招標文件、對不同種類招標進行綜合分析、統計等功能。可以對招標資料進行彙總、收集、保存,提供便利的資料查詢功能。可以對供應商進行後續的資格評審、評價管理等。

 

l合同管理,實現所有項目合同的集中管理和綜合查詢,配合相應的合同付款、變更等功能實現對合同費用的有效控製。對合同的執行情況、付款情況進行監控,有利於貫徹集約化管理的思想,對合同進行分類統計,打印報表。

 

l采購管理,實現基建項目設備材料、勞保用品、零星購置固定資產等物資的計劃、采購、入庫、出庫、調撥全過程管理,對計劃過程中物資運動的各個環節狀態進行嚴密的跟蹤、監督,實現對企業計劃活動執行過程的科學管理。通過這一過程管理,幫助企業有效的分配領料部門的物資耗用,合理的控製庫存資金,監督、規範采購過程,控製采購成本。


l質量管理,建立完善的項目質量管理體係,形成逐級上報的項目質量管理流程,通過係統及時填寫重大質量問題報告單反饋給項目管理部門。在係統中按流程對事故處理方案進行審批,對質量問題的處理進行跟蹤,對事故的責任人進行問責和處罰,對質量驗評結果進行統計、分析等。


l安全量管理,基於職業健康安全管理體係,實現對項目的安全文明施工情況進行有效的控製和標準化管理。主要實現安全文件管理、安全基礎數據定義、作業危險源辨識與控製、安全培訓、安全檢查、安全事故整改及獎懲、安全投入、應急管理等內容。


l現場管理,實現從施工準備、開工報審、過程報審、現場資料管理的全過程管理。

 

l竣工管理,製定驗收工作任務,實現項目驗收任務的統一下達、跟蹤查詢。

 

l文檔管理,通過文檔的分類編碼、過程文件的管理和竣工資料移交等功能,做到項目文檔的自動歸檔、集中管理和存儲、實時共享和查詢。

 

l多項目管理,平台提供功能強大的多項目管理工具和數據統計分析功能,可滿足企業對項目進度、整體情況、合同整體、資金收支、質量問題、安全狀況、采購過程及效率、物資庫存信息等整體運行情況的管控需求

 

 

方案優勢


能源電力

以項目管理為中心,構建一個多業態、多項目的集中項目管理平台。該平台滿足工程項目全生命周期管理需求,覆蓋項目管理核心業務領域。通過項目管理平台實現信息共享、工作協同、精細化一體化管理。通過平台的標準接口,以項目管理為主線,實現係統間數據信息互聯互通,提高信息複用率。平台引用模板化管理,實現項目管理標準化,工程知識化。平台支持多組織、多架構,既能支持集團化部署也能支持公司、項目級應用。

 

 

 

 


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