广东快三 -- Welcome

1
2014 - 11 - 15
點擊次數: 235
遠光廣安是企業級項目管理整體解決方案專業提供商。遠光廣安自2003年成立以來,一直致力於項目管理及其相關事業:主要從事於提供企業項目管理整體解決 方案(SuperEPIP)、國外係列項目管理軟件應用及推廣、PMI項目管理谘詢服務、PMP考前培訓、IPMP認證及企業內訓服務。其中企業項目管理 整體解決方案(SuperEPIP)獲得國內項目管理領域多項大獎。培訓目標 通過本次培訓,您將全麵了解項目進度管理軟件P6 的主要內容和核心功能,全麵了解P6 軟件在項目進度計劃管理軟件的應用重點。通過培訓,掌握軟件的核心功能和實際應用,為您的項目管理奠定基礎。具體包括: • 掌握軟件核心模塊的基本功能和操作,能獨立運用軟件來完成自己責任範圍內的業務與管理工作; • 了解項目管理的基本概念和技術、工具; • 了解 P6 軟件的發展曆史及未來產品路線圖;• 了解項目進度管理體係建設要點和重點; • 了解國際或標杆企業的應用模式; • 了解項目控製體係內容和工具; • 了解裝備製造業項目管理體係與係統結構和組成。受眾群體 本培訓版專為初學者而設定,主要是係統全麵了解P6軟件豐富的管理思想和應用方法。 建設行業:市政基建、工業建築、民用建築、石油石化、煤炭...
2
2017 - 09 - 01
點擊次數: 181
遠光廣安是企業級項目管理整體解決方案專業提供商。遠光廣安自2003年成立以來,一直致力於項目管理及其相關事業:主要從事於提供企業項目管理整體解決 方案(SuperEPIP)、國外係列項目管理軟件應用及推廣、PMI項目管理谘詢服務、PMP考前培訓、IPMP認證及企業內訓服務。其中企業項目管理 整體解決方案(SuperEPIP)獲得國內項目管理領域多項大獎。培訓目標 通過本次培訓,您將全麵了解進度計劃管理的行業準則,如何編製高質量的進度計劃;掌握項目進度管理軟件P6 在大型工程項目中的典型應用、技巧及注意事項。本次培訓注重理念與工作的結合,注重工具與實踐的結合,讓您了解與學習到實用的理念與工具應用經驗。具體包括:• 了解項目計劃管理的行業準則; • 了解如何來分析項目計劃的質量;• 掌握如何建立與實現多級計劃管控;• 了解界麵接口計劃的定義; • 掌握如何通過P6來實現界麵接口計劃; • 了解贏得值管理的內容、流程及應用條件; • 了解P6包含的贏得值管理受眾群體 建設行業:市政基建、工業建築、民用建築、石油石化、煤炭化工、火電核電、水利水電、軌道交通等 角色:業主、設計院、總承包、施工單位 群體:總工、項目總經理、工程經理、進度控製經理、計劃主管、專業負責...
3
2014 - 11 - 15
點擊次數: 175
遠光廣安是企業級項目管理整體解決方案提供商。自成立以來,一直致力於項目管理及其相關事業:主要從事企業項目管理整體解決方案、Super係列項目管理 軟件應用及推廣、提供企業項目管理信息化谘詢服務、PMP和IPMP認證及企業內訓,是國家認定的高科技“雙軟”企業。主要客戶涉及的領域包括:核電、火 電、航空航天、軍工、化工、地鐵、高速公路、港口、市政、汽車製造等。相繼在中航工業成飛所、沈飛所、一飛院、中國商飛、西高院等多個軍用武器及民用產品 型號研製的項目管理中得到成功運用,並屢獲用戶讚譽,是國內深受信賴的項目管理方案供應商。 隨著國家加快培育發展戰略性新興產業,推進產業結構升級,新技術和新產品自主創新將成為裝備製造業等項目密集型企業可持續發展的關鍵。而我國很多裝備製造 企業承襲了過去計劃經濟體製下組織架構和管理模式,對產品創新和科研管理仍采用傳統的管理方式,迫切需要在管理手段和方法上加強改善與管理提升。基於目前 形勢與客戶需求,我公司將於2013年8月20日至8月23日在南京舉辦國防軍工製造業多項目協同管理係統—SuperEPIP 3.0版基礎培訓班。通過本次培訓,學員可有如下收益:1、EPM理論框架,提升項目管理實戰能力。 2、深入了解項目驅控型企業的多項目協同管理模式及實際業務場景。3、熟悉SuperEPIP軟件管理思想、業務流程與操作技巧。4、熟練掌握運用 SuperEPIP進行項...
4
2017 - 10 - 31
點擊次數: 98
點擊查看大圖
5
2019 - 07 - 10
點擊次數: 203
課程設置:4天PMBOK® Guide知識體係麵授 + 1天PMP® 全真模擬測試及試題分析、重點難點答        疑,共計5天課程編號:161220 (一)PMP® 考前培訓大綱(4天)1、課程特點PMBOK® Guide知識體係麵授(4天):l  基於最新版本(PMBOK® Guide)的國際化項目管理標準體係,使您一路領先;l  更具權威性的PMP® 資格認證,您將獲得更具含金量的項目管理專業證書;l  國內最具實力的PMP® 講師,洞悉PMI的原則、理念和方針;l  豐富的PMP® 培訓經驗,了解PMP® 考試難點、重點和國內考生的弱點;l  課程內容覆蓋《項目管理知識體係指南》十大知識領域全部內容;l  補充PMBOK® Guide中所未詳細闡述甚至未涉及的考試內容;l  通過富有代表性的問題和案例,貫串PMI的項目管理基本理念、原則和思想,澄清國內人士在答題思路和理解問題上的微妙偏差;l  課堂模擬測驗、課後模擬試題供學員操練和學習;l  中文授課,溝通便捷,更具互動性;l  傳達知識、破解考試的同時,結合相關的一般管理...
6
2019 - 07 - 10
點擊次數: 208
時間內容備注其他簽到 安排住宿 第一天第1課-引論:1.1 指南概述和目的1.2基本要素,包括:項目,項目管理,項目、項目集、項目組合管理間的關係,項目管理商業文件等。第2課-項目運行環境2.1概述2.2事業環境因素2.3組織過程資產2.4組織係統第3課-項目經理的角色3.1概述3.2項目經理的定義3.3項目經理的影響力範圍3.4項目經理的能力3.5執行整合 08:00-10:0010:30-12:3013:30-15:3016:00-18:0010:00-10:30 休息12:00-13:30午餐休息15:30-16:00休息第二天第4課-項目整合管理4.1製定項目章程4.2製定項目管理計劃4.3指導與管理項目工作4.4管理項目知識4.5監控項目工作4.6實施整體變更控製4.7結束項目或階段第5課-項目範圍管理5.1規劃範圍管理5.2收集需求5.3定義範圍5.4創建WBS5.5確認範圍5.6控製範圍第6課-項目時間管理6.1規劃進度管理6.2定義活動6.3排列活動順序6.4估算活動持續時間6.5製定進度計劃6.6控製進度 08:00-10:0010:30-12:3013:30-15:3016:00-18:0010:00-10:30 休息12:00-13:30午餐休息15:30-16:00休息第三天第7課-項目成本管理7.1規劃成本管理7.2估算成本7...
7
2017 - 09 - 05
點擊次數: 87
版 次:1頁 數:902字 數:1294000印刷時間:2010-6-1開 本:16開紙 張:膠版紙印 次:1包 裝:平裝編輯推薦本書闡述了項目管理的基本原理和概念,探討了該領域的最新發展趨勢,涵蓋了項目管理的所有關鍵領域。本書在每章最後都增加了與PMP考試有關的學習要點和 思考題,並包含25個以上的案例研究,400道思考題,125道多項選擇題。本書可作為項目管理專業學生學習項目管理知識體係的參考用書,也可作為PMP 考證備戰的理想工具書。內容推薦本書由項目管理領域世界權威大師哈羅德·科茲納博士所著,一直被業界譽為項目管理“聖經”。本書在更新時融入了《項目管理知識體係指南》(PMBOK指 南)(第4版)的內容,承襲了前幾版係統全麵的優點。作者簡介哈羅德·科茲納(Harold Kerzner),International Institute of Leaining的傑出教師,俄亥俄州Baldwin-wallace學院係統管理教授,美國一流企業與跨國公司的資深谘詢顧問和培訓師;曾分別獲得伊利 諾伊州與猶他州立大學卓越成就獎與卓越服務獎;項目管理協會(PMI)還以他的名目錄第1章 概述 第2章 項目管理的發展:概念和定義 第3章 組織結構 第4章 項目管理的組織和人員配備 第5章 管理職能 第6章 時間和壓力管理 第7章 衝突 第8章 專題 第9章 成功變量 第10章...
8
2017 - 09 - 05
點擊次數: 79
點擊查看大圖
 4008 066 360
南京中山北路350號老學堂創意園A2幢
025-84293430
market@gadb.com.cn
郵編:330520
關注遠光廣安   微信服務號    
 關注遠光廣安   微信訂閱號
遠光軟件
遠光軟件是國內企業管理軟硬件一體化應用解決方案主流供應商,在電力行業企業管理軟件領域占有80%以上的市場份額。
公司致力於特大型集團企業管理信息化研究、谘詢、實施和服務,具有逾二十年中國電力信息化服務經驗。
為全國電力行業、近五分之一的中央企業國有資產提供著優質的軟硬件產品和可靠的信息安全服務。
   
Copyright ©2017 南京遠光廣安信息科技有限公司
5
電話
  • 4008-066-360
1
QQ
6
二維碼
回到頂部

广东快三广东快三开奖网广东快三开奖结果